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梨树苗种植基地关于学习企业目标管理体系的构成

2019-12-10 16:41:44      点击:

   目标管理体系的构成。绩效管理体系有四个组成部分,即:绩效管理架构、绩效指标体系、绩效管理手册和绩效管理支撑体系。

   (1)绩效管理架构。绩效管理架构是企业建立绩效管理体系的基础,是企业目标分解的基本架构,也是企业目标实现的基本架构。 一般来说,企业的绩效管理架构可以由公司绩效、部门绩效和员工绩效三层构成,有的公司也分为集团绩效。公司绩效、部门绩效和员工绩效四层。
  (2)绩效指标体系。绩效指标体系的建立使量化评价企业各个层级的绩效变得更简单,同时也使企业目标的分解有了载体,企业指标体系按照大类可以分为对事不对人的指标和对人不对事的指标,其中对事不对人的指标又可以分为基于战略目标的KPI,、基于流程的KPI、基于部门职能的KPI、基于工作计划的KPI等;对人不对事的指标又可以分为基于素质的KCI、基于行为的KBI等。根据冰山素质模型理论,KPI 与KCI和KBI的来源是不同的,KPI 更加倾向于“冰山”的上部,即工作结果,KCI和KBI更倾向于“冰山”的下部,即导致结果产生的能力、态度和行为。
  (3)绩效管理手册。绩效管理手册则是企业进行绩效管理运作的基本法,绩效管理手册中包含绩效管理理念、绩效管理制度、绩效管理表单、绩效管理流程四部分,也可以称这四部分为“绩效管理四要素"。梨树苗基地,大量培育产出各种苗木,欢迎订购。
  (4)绩效管理支撑体系。绩效管理支撑体系是指要保证企业绩效体系有效运行,必须健全的其他管理体系。企业绩效管理支撑体系的核心包括四项,即清晰的组织发展战略和组织、职位体系,健康的企业文化和富有绩效管理思想的员工队伍,高效畅顺的企业沟通机制,科学合理的员工激励机制。梨苗新品种大量培育,畅销量广。